Preço parado é dinheiro deixado na mesa, nos dois sentidos
A tarifa trabalha todo dia, dentro dos limites que você definiu
O revenue do seu hotel em nove painéis
Cada um responde uma pergunta que a diária do dia seguinte depende.
RevPAR, ADR, ocupação e receita da janela escolhida, com o ritmo de venda ao lado de cada número.
O mês inteiro em um calendário de parede: a tarifa, a ocupação, o período comercial e a estadia mínima de cada dia. Seleciona o intervalo e aplica de uma vez.
A tarifa acompanha a demanda sozinha, dentro do piso, do teto e da velocidade máxima de variação que você definir.
Quantas diárias entraram desde ontem e para quais datas de estadia, com a variação contra a última foto do on-the-books.
O sistema olha o horizonte inteiro e devolve só as datas que valem mexer, com o motivo escrito em português e o caminho para agir.
O ano em doze linhas. A meta responde se você cumpriu o combinado, o ano anterior responde se você está melhor que antes.
Carnaval, 13 a 17 de fevereiro: o que faz com o preço, quanto a demanda sobe e qual é a meta, em um cadastro só.
Quanto dá para vender acima da capacidade e qual o risco disso, mais o mínimo de noites calculado para as datas de pico.
A sua tarifa pública comparada com a de cada hotel do comp-set, a partir das cotações que a sua equipe lança no sistema.
Precificação automática que você consegue explicar
O flutuador recalcula a tarifa a partir da ocupação da data, da antecedência, do dia da semana e do período comercial. O que impede o automático de virar um problema são os limites: piso, teto e variação máxima por rodada. E toda mudança entra no histórico com a regra que a provocou, então ninguém precisa adivinhar por que a terça custou o que custou.
Os indicadores que mandam no preço
Todos calculados pelo sistema, a partir das reservas do seu próprio hotel.
Receita de hospedagem dividida por todos os quartos disponíveis, vendidos ou não. É o indicador que mostra se subir o preço valeu a ocupação perdida.
Tarifa média efetivamente cobrada nas diárias vendidas no período. Sozinha engana: ADR alto com ocupação baixa derruba o RevPAR.
Quantas diárias entraram em um intervalo de tempo e para quais datas de estadia. Responde se uma data parou de vender enquanto ainda dá tempo de reagir.
O quanto uma data já vendeu comparado ao ritmo de datas equivalentes. É o que separa uma data tranquila de uma data atrasada.
A melhor tarifa pública disponível para uma data. É a referência usada para comparar o seu preço com o da praça.
A ocupação e a receita já garantidas por reservas confirmadas para uma data futura. O ponto de partida de toda projeção.
Número mínimo de noites aceito em uma data. Protege o feriado de ser fragmentado por reservas de uma noite.
Vender mais quartos do que existem, contando com cancelamento e no-show. Rende mais ocupação e exige limite calculado.
O comp-set que a sua equipe monta, comparado todo dia
Você cadastra os hotéis que realmente disputam o seu hóspede e lança a cotação que viu na praça. O RMS guarda cada cotação com a data, compara com a sua tarifa pública do mesmo dia e mostra onde você está acima e onde está abaixo. A paridade entra na mesma leitura: se o seu preço direto está pior que o da OTA, aparece.
Qual a diferença entre RMS e Analytics
O RMS vem nos planos RMS e Completo; o Analytics completo vem no Completo. O Analytics explica o que aconteceu. O RMS muda o que vai acontecer.
Age sobre a tarifa e a disponibilidade das datas futuras.
Unifica os dados de todos os módulos em dashboards executivos.
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